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熊俊波
华中科技大学硕士、MBA，2003年以来，他及他领导的团队一直致力于企业项目管理综合能力提升，尤其擅长以结构化思维系统解决企业综合管理问题；在企业项目管理综合能力和人力资源效能提升方面，既有系统的项目管理理论知识背景，又有丰富的组织项目管理体系建设、员工培训体系建设、战略绩效管理和全面预算管理等一线实践经历，为多家高科技、装备制造及工程总承包企业提供了定向人才培养服务，备受企业欢迎。 项目经历：
石高斌
华中科技大学硕士，曾任职于某大型工程集团，10余年工程项目管理和P6软件应用实战经验，一级建造师、管理咨询师、国际项目经理资格认证（IPMP）培训师。拥有多年项目管理体系建设、国际大型工程项目管理策划、项目计划管控和P6实操经验。 项目经历：印度尼西亚电厂EPC项目、大型钢结构厂房建设项目、福平铁路项目（88亿）、巴西电厂EPC项目（35亿）、兰州市水源地建设工程EPC项目（66亿）、马尔代夫友
张金慧
华中师范大学（计算机科学与技术）工学学士，拥有近8年的实施顾问工作经验，参与服务过多家成长型设计院、工程公司的项目管理信息化应用规划及实施，非常熟悉企业项目管理系统应用方法及实施流程。 服务过的企业：湖北君信达科技股份有限公司、赛鼎工程有限公司、中铁大桥局集团有限公司**项目部、伊泰化工有限责任公司等企业。
袁圆
福州大学管理学硕士、国际认证的项目经理（IPMP）；一直从事项目管理咨询事业，拥有多年的研发、系统集成、装备制造、汽车整车及零部件企业项目管理能力提升经验。 擅长领域：企业项目管理体系建设；企业试点项目跟踪与辅导；企业典型项目计划与控制模板建设；企业项目化管理；组织级项目管理能力评估；PPP项目管理；业主项目管理。 服务企业：南车电力机车与材料工程研究院，中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司、
刘军
武汉大学工商管理硕士（MBA）；拥有多年制造业创新研发、技术管理、企业管理经验及工程建设行业企业管理、项目管理咨询经验。 擅长领域：工程企业集团化管控、发展战略规划、企业组织架构优化、企业标准化管理体系建设、EPC业务发展一体化能力建设等。 服务企业：中铁十九局集团第二工程有限公司、中青建安集团有限公司、西安建工集团有限公司、中建丝路建设投资有限公司（中建西北区域总部）、中建三局第一建设工程有限公司、永昌路桥集团有限公司、兴泰集团有限公司、湖南建投百舸水利公司、深圳市政工程总公司、中城乡生态环保工程有限公司、中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司、特区建工集团有限公司等。
王晴晴
武汉大学硕士、项目管理师（PMP），一直从事施工企业咨询管理工作。拥有多年项目管理体系建设、施工企业人力资源优化、组织管控优化等经验。 项目经历：中建四局六公司战略规划、东海建设集团人力资源管理咨询项目、河南一建总部绩效管理优化项目、中南市政“双资质”下工程总承包管理体系项目、浙水设计工程总承包项目管理体系项目、中国煤科重庆设计集团总承包业务发展能力提升咨询项目、特区建工集团管控及组织优化项目等。 服务过的企业有：深圳市特区建工集团有限公司、中建四局第六建设有限公司、东海建设集团有限公司、山东莱钢建设有限公司、河南省第一建筑工程集团有限责任公司、中煤科工重庆设计研究院、浙江省水利水电勘测设计院有限责任公司、中南市政设计院等。
张娇娇
华中农业大学企业管理硕士，美国友邦保险（AIA）新加坡总部优秀见习生，擅长企业人才培养及组织岗位体系优化、企业薪酬管理体系建设、企业绩效管理体系建设、项目管理体系建设、项目绩效考核管理、企业资产管理与优化等。 服务企业：先后为湖北省引江济汉工程管理局、中百集团、健民药业集团、深圳市市政工程总公司等多家企业提供管理咨询服务。
熊亚凡
哈尔滨工业大学土木工程硕士，擅长企业流程梳理及组织岗位体系优化、项目管理体系建设等、EPC项目管理能力建设。 服务企业：中国市政工程中南设计研究总院有限公司、浙江省水利水电勘测设计院有限责任公司、湖北省交通规划设计院股份有限公司等多家企业提供管理咨询服务。
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