黄河浪涌启新章 IPMP筑梦强基路——高登项目管理第225期IPMP认证圆满结束

1.0线上+线下，知识吸收保障

本次IPMP培训及认证项目，我们充分利用线上课堂的优势，采用“线上基础理论+线下拔高实操”的混合教学模式。

线上部分，通过高清视频直播丰富电子资料等形式，确保考生能够系统掌握项目管理知识体系，包括项目策划、执行、监控与收尾等全生命周期管理内容。同时，灵活的学习时间安排，让工作繁忙的职场人士也能轻松平衡学习与工作的关系。

      线下部分，以该院EPC工程总承包项目管理业务为主，兼顾勘察设计、监理、项目管理及投资运营等业务类型，夯实项目管理基础与系统知识体系，提升项目管理实战能力。同时围绕国际上对项目经理能力基准（基于ICB4.0）的要求，对标掌握项目经理的环境能力、行为能力与技术能力三大板块能力要素（CE）及其关键能力指标（KCI），通过笔试、案例研讨和面试环节，以STAR方式考核并赋能项目经理人才发展，并于3月13日进行了笔试考前辅导。

      3月15日上午，经过了前期紧张备考以及知识串讲，17位考生参加线下笔试考试，涵盖项目管理基础知识、行业标准、工具与技术等，检验学员的理论功底与基本应用能力。笔试环节不仅要求学员具备扎实的理论基础，更强调其在实际项目管理中的灵活应用。

案例认证：要求学员根据随机抽取的项目案例，综合运用所学知识进行分析、规划与实施方案设计，展现其在实际项目管理中的分析与决策能力。案例分析环节不仅考验学员的专业素养，更强调其在实际工作中的应变能力和团队协作精神。

本次由王祖和和马健峰两位评估师，通过二对一面试的形式，对学员的项目管理经验、领导力、沟通协调及问题解决能力进行综合评估。面试环节不仅是对学员个人能力的全面考察，更是对其在项目管理领域未来发展的潜力预测。

截至3月18日，本次培训认证班已圆满结束，祝愿各位考生能成为具有国际视野、精通项目管理理论与实践的复合型人才。也祝愿各位考生顺利通过IPMP C级认证，获得国际项目经理资质证书，成为推动企业项目管理水平提升、加速企业转型升级的重要力量。

项目管理领域的专业人才培养是一个长期而系统的过程，高登项目管理也将不断优化培训体系，探索更多元化的学习模式，为客户培养更多高素质的项目管理人才，共同推动项目管理迈向新的高度。