免费 | 非项目经理的项目管理之“立项启动、计划为王、系统受控、完美收官”系列直播，快来预约！
发布时间：2024-08-22
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【课程背景】
在当今瞬息万变的商业生态中，无论是锐意进取的初创企业、稳固前行的大型企业，还是协同并进的跨部门团队，均面临着组织结构复杂化与工作模式多元化的双重挑战。在此背景下，项目已成为驱动业务飞跃、锚定战略蓝图的核心引擎。而项目管理，这一关键职能，已超越传统项目经理的范畴，成为每位职场精英不可或缺的素养与工具。
无论身处何职何岗，深入理解项目管理的核心理念与操作范式，掌握高效能的项目管理工具与技能，都是提升个人职业价值、强化团队协作效能、确保项目顺利达成目标的关键。
鉴于此，高登在线课堂匠心独运，隆重推出“非项目经理的项目管理”系列直播课程。该系列直播专为非专业项目管理背景的职场人士量身定制，旨在构建一套全面而实用的项目管理知识体系，助力每一位学习者跃升项目管理能力的新高度。同时，也为有志于或已投身项目管理领域的同仁，提供一套涵盖全面、实战导向的项目管理工具与方法论，助其在日常工作中以更加专业、高效的姿态引领项目前行。
本系列直播课程精心规划为四大篇章，全面覆盖项目生命周期的每一个关键环节——从项目的萌芽启动、周密的计划布局、灵活的实施监控，直至圆满的收尾总结。每一篇章均细分为多个精炼模块，循序渐进地引导学员深入项目管理的精髓，掌握从理论到实践的全方位技能。
希望通过这一系列深度学习，学员未来无论是面对内部复杂环境的管理挑战，还是跨组织合作的广阔舞台，都能游刃有余地展现出卓越的项目管理能力，为职业生涯的每一步成功奠定坚实的基础。
【直播安排】
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【直播详情】
时间 | 9月5日晚上19:30-21:00
主题 | 非项目经理的项目管理—— 【以终为始】立项启动 “良好开端，成功一半”
讲师 | 屈莉
直播内容：
模块一：一切都是项目，人人都是项目经理
模块二：识别和定义项目目标的实用技巧
模块三：成功项目管理的目标是“利益相关者满意”
模块四：从零开始：项目启动的步骤与策略
模块五：如何建立一支高效的项目团队
时间 | 9月11日晚上19:30-21:00
主题 | 非项目经理的项目管理—— 【事预则立】计划为王 “磨刀砍柴，工利其器”
讲师 | 屈莉
直播内容：
模块一：日常任务与项目计划的关联
模块二：范围决定一切，责任分配到位
模块三：渐进明细的工作进度安排
模块四：规划各项资源投入和预算
模块五：三步六法科学制定项目计划
时间 | 9月19日晚上19:30-21:00
主题 | 非项目经理的项目管理—— 【系统受控】实施控制 “小步快跑，拥抱变化”
讲师 | 屈莉
直播内容：
模块一：监控项目进度的实用方法
模块二：风险识别与应对的案例分析
模块三：唯变不变：灵活调整计划的策略与技巧
模块四：提升软技能，为项目成功保驾护航
时间 |9月26日晚上19:30-21:00
主题 | 非项目经理的项目管理—— 【继往开来】完美收官 “总结复盘，再上台阶”
讲师 | 屈莉
直播内容：
模块一：项目收尾的工作内容与要点
模块二：交付成果的验收与评估方法
模块三：实用高效的项目复盘方法
模块四：持续改进：项目管理融入职业发展
【学习对象】
1、跨职能团队成员：在日常工作中需要参与或支持项目，如研发团队、生产团队、项目助理、行政职能人员等；
2、中层管理者及新晋领导者：负责带领团队或项目的中层管理者，以及刚刚晋升为管理者需要掌握项目管理技能以指导团队高效运作的人员；
3、新晋项目经理、后备项目经理；
4、对项目管理感兴趣的职场人士：任何希望提升自己职业竞争力，增强项目管理和协作能力的职场人士。
【学习费用】
费用：每门自直播之日起，限时免费3天，第四天起开始收费。
【直播讲师】
屈莉
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高登项目管理副总经理； -
项目管理高级培训师； -
认证的国际项目经理（IPMP）; -
国际项目管理（IPMP）华中培训认证中心项目管理知识体系及案例辅导老师；
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具有十多年管理培训领域专业经验，曾任职知名企业管理顾问公司专家讲师顾问组组长，熟悉现代项目管理知识体系及工具与方法的应用，有着丰富的现代项目管理IPMP教学及辅导经验。曾为众多工程公司、设计院、高科技企业、装备制造业等行业标杆进行项目管理培训，并担任培训期间行动学习教练或结构化研讨促动讲师，擅长多种新颖的教学形式及方法。
