高科技研发与装备制造企业项目管理系列沙龙活动之《以降本增效为核心的研发与订单项目收益管理》

发布时间:2024-10-12

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【举办及协办方】

开云手机入口       高登在线学院

【沙龙活动背景】

在经济全球化浪潮中,随着全球经济下行、GDP增速放缓和产能过剩问题凸显,市场趋于饱和带来的成本上升与技术的加速迭代,产业链业务协同性及资源整合能力不高导致低效运转等情况,制造业的经营效率与经营模式面临前所未有的挑战!

在质量、效率、成本等目标驱动下,降本增效、转型升级、产业结构优化是制造业走向高质量发展的重要手段。项目是实现企业经营的重要载体,项目降本增效是实现企业降本增效的重要途径,基于此背景,高登项目管理举办《以降本增效为核心的研发与订单项目收益管理》沙龙活动,邀您一起探讨项目降本增效管理的解决之道。

本次沙龙您将收获:

1、聚焦项目成本管理痛点寻找答案:项目降本增效如何有效开展?项目预算如何准确编制?项目成本管理的主责是谁?项目成本如何高效核算?如何以项目收益视角看项目成本管理?

2、学习借鉴标杆企业经验开拓思路:学习(GE)阿尔斯通、(新能源)汽车的订单项目成本管理经验、基于产品收益视角的研发成本管理实践。

【沙龙参会对象】

* 企业分管项目/成本领导、项目总师/项目总监、产品总监

* 营销、技术、工艺、采购、生产等部门负责人及核心骨干

* 专兼职项目经理/项目负责人、产品经理、成本管理工程师

【沙龙活动方式】     线上线下同步

【沙龙活动时间】     2024年10月30日

 

【沙龙活动议程】

时间

议程安排

分享嘉宾

13:00-14:00

沙龙签到

沙龙活动主持人

14:00-14:10

开幕致词

高登项目管理总经理 熊俊波

14:10-15:25

非标订单项目成本管理实践及案例解析

  1. 项目成本划分及基准确定
  2. 成本管理报表解析
  3. 成本管理分析及工具

某世界500强高端装备集团

项目总监        左老师

15:25-15:40

中场休息 大合照

沙龙活动主持人

15:40-16:45

基于产品研发阶段的产品收益管理实践分享

  1. 产品成本管理误区
  2. 产品收益管理工具
  3. 研发及设计成本控制三部曲及策略

某大型央企汽车集团公司

成本管理专家    施老师

16:55-17:25

圆桌论坛/互动交流

分享嘉宾

17:25-17:30

沙龙活动结束

沙龙活动主持人

 

【沙龙报名】

  彭雷老师  13476199562