建筑企业履约管理的新变化及提升策略

履约能力是建筑企业综合实力的体现。满足客户合同要求，安全优质高效地提供建筑产品是企业的一项基本能力，同时，履约水平的高低也是衡量企业竞争能力的重要标志，是企业能否持续经营的重要前提。不过，随着企业内外部环境的变化，履约管理面临着诸多新问题新挑战，有必要以崭新的视角审视履约管理的变化，并提出新策略，基于履约管理的新内涵提升履约能力建设，助力企业增长。

工程项目经理在项目的成本管控中如何做？

建筑市场规模不断萎缩，市场竞争越发加剧，建设单位对工程总价的控制也越来越严格，如何更好做好成本管控、增加效益是施工企业面临的一道难题，项目要想创效，两个方面，一方面是开源，另一方面是节流，本文主要探讨的是如何节流，即项目的成本管控。

五步走提升建筑企业集团化管控效率

笔者结合多年建筑企业咨询经验，研究大型建筑企业集团化管控模式，总结出以下五步法提升建筑企业集团化管控效率的方法，供各位从业者借鉴。

“3153”告诉你：工程公司人才盘点分析很好做！

人才盘点是组织能力建设的一项重要工作。在劳动力密集型的工程公司里，必须做好人才盘点，进而清楚定位各部门各岗位的人才需求和匹配度，这样才能精准做好人力资源规划和编制，对于人才梯队培养才有方向，人才盘点的最终目的是塑造公司在某个方面的核心竞争力，为达到这一目标，对当前公司的运行效率，人才的数量和质量进行盘点，提前对公司发展，关键岗位的招聘，关键岗位的继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。因此，人才盘点具有很强的战略意义，也是战略性人力资源管理工作的核心内容。

探“杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心”项目

亚运会是亚洲规模最大的综合性运动会，每四年举办一届。2023年9月23日，杭州第19届亚运会终于拉开了帷幕，开幕式上有太多让人震撼、给人启示的瞬间。 好的体育赛事离不开好的体育场馆，本次亚运会共会使用57个比赛场馆，在这57个比赛场馆中，其中有新建场馆12个、改造场馆27个、续建场馆9个、临建场馆9个。涉及到杭州、宁波、绍兴、温州、湖州等各大城市。今天需要向大家介绍的是本次56个比赛场馆中小编最喜欢的一个场馆项目：杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心项目。